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絶対にやってはいけない会社の人事
1.やってはいけない 『賃金制度』 1)やってはいけない「年俸制導入」 2)やってはいけない「本人まかせの時間外手当」 3)やってはいけない「温情的評価」 4…
- 人事・労務
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中堅・中小企業のための『総務の12ヶ月』
第1部 新しい総務部の機能と役割 1.近代的な総務部の機能とは何か 2.総務部が考慮すべき新規項目 (1)情報管理業務(マイナンバー、個人情…
- 総務
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中堅・中小企業の「総務の仕事12ヵ月」
1.新しい総務部の機能と担当者の役割 1)近代的な総務部の機能とは何か 2)担当者として期待される役割とは何か 3)総務がする法律改正への対応 …
- 総務
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改正 配偶者控除・配偶者特別控除のポイント
Ⅰ.改正のポイント 1.配偶者控除と配偶者特別控除とは 2.給与所得者本人の所得要件 3.配偶者控除の控除額見直し 4.配偶者特別控除の対象となる配偶者の所得…
- 法改正
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メンタル疾患社(職)員の休職・復職の実務対応
1. 企業とメンタルヘルス対策 (1)メンタルヘルス対策の必要性 (2)メンタルヘルス対策と経営 2.メンタルヘルスの基礎知識 (1)メンタル疾…
- メンタルヘルス
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非正規労働者、有期雇用労働者の人事制度と法改正への対応
Ⅰ.非正規雇用の現状 1.非正規雇用者の種類と現状 Ⅱ.派遣労働者の課題と対応 1.法改正から3年経過による派遣期間制限への対応 2.派遣労働者…
- 働き方改革
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第26回 トムズ塾
1.労働契約と人事権の行使 2.懲戒処分とは 3.懲戒処分の有効性 4.懲戒の種類と留意点 5.懲戒事…
- 人事・労務
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緊急時の労務管理と社内体制整備の留意点
1.緊急時の労務管理 1)休業時の賃金・休業手当の支給 2)自宅待機・在宅勤務の方法 3)交通機関の都合による遅刻または欠勤 4)派遣労働者への対応と注意点 …
- その他
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企業を支える人事・労務部門の基礎実務
Ⅰ.これからの人事部門の役割 1) 社会と就業意識の変化 2) 経営戦略と人事労務 3)人事部門の守備範囲と労働法 Ⅱ.採用・異動・退職の実務 …
- 人事・労務
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給与計算の基本と実務
【1】会社が求める給与計算の担当者とは 1.給与計算業務とは 2.給与計算講座での目標 3.会社が求める頼れる担当者とは 4.必要な周辺知識 【…
- 給与計算
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チェックすべき会社の人事
1.やってはいけない採用・試用期間・解雇 (1)チェックすべき「とりあえず本採用」 (2)チェックすべき「ローパフォーマーの放置」 (3)チェックすべき「クビ…
- 人事・労務
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労務監査の手法
Ⅰ.労務監査とは 1) 労務監査がなぜ必要か 2) 労務監査の目的と効果 3) 法令遵守、業務監査だけでは達成できない 4) 労務監査の対象項目 …
- 労務監査


