【オンデマンドセミナー】メンタル不調社員の休職・復職対応の実務

１．企業とメンタルヘルス対策

（1）メンタルヘルス対策の必要性

（2）メンタルヘルス対策と経営

２．メンタルヘルスと労務管理の基礎知識

（1）メンタルヘルス不調者の状況

（2）精神障害の労災認定基準（2023.9改正）

（3）メンタル疾患の特徴

（4）多様化するうつ病・新型うつ

（5）安全配慮義務や診断書の取扱い

３．リモートワーク等におけるストレスの原因と対策

（1）OnとOffの切り替え

（2）リモートワークにおける上司のマネジメント

４．初期段階での対応

（1）従業員のSOSを見逃さない（オフィス勤務とリモートワークの違い）

（2）早期発見のポイント

（3）メンタル不調の兆候が見られたときの基本対応

（自覚がないとき、受診の勧め方、受診を拒んだとき）【個人ワーク】

５．休職制度と運用

（1）休職制度の目的と休職までのフロー

（2）リモートワークに合わせた運用の見直し

（3）復職を意識した休職前の留意点（繰返し防止）

（4）休職中の管理と留意点

（5）休職制度と要配慮個人情報

６．復職制度と運用

（1）休職から復職までのフロー

（2）復職の可否判断

（3）復職実務

①復職ポイント１（試し出勤制度の扱い）

②復職ポイント２（復職プログラムの作り方）

③復職ポイント３（復職後の配置、職務、賃金等の労働条件）

④復職ポイント４（管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること）

（4）リモートワークに合わせた運用の見直し

（5）復職できない場合の取り扱い

（6）休職と復職を繰り返す社員への対応

（7）復職後のフォロー

７．メンタルヘルスケアと人事労務管理

（1）採用選考と試用期間

（2）人事異動と出向

（3）休職期間中と復職後の配置や処遇

８．メンタルヘルスケアの推進と予防措置の充実

（1）予防措置の重要性

（2）ストレスチェック制度とメンタルヘルスケアの関係

（3）産業医との新たな連携

（4）健康経営を目指す効果的な予防措置とは

①セルフケアの重要性

②相談体制の整備

③重要な社内コミュニケーション 【個人ワーク】

（5）管理職に求められる役割

①リモートワークで変わるラインケア

②管理職自身のストレスも放そう