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【真に会社の発展に寄与する人事制度の構築】

絶対にやってはいけない会社の人事

~勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする~

1.やってはいけない賃金制度
・ やってはいけない「定期昇給」
・ やってはいけない「年俸制導入」
・ やってはいけない「本人まかせの時間外手当」
・ やってはいけない「累進的退職金制度」

2.やってはいけない採用・試用期間・解雇
・ やってはいけない「とりあえず本採用」
・ やってはいけない「ローパフォーマーの放置」
・ やってはいけない「クビ発言」
・ やってはいけない「待遇の決め方」
・ やってはいけない「雇用契約の運用」

3.やってはいけない無責任管理 
・ やってはいけない「長時間労働の放置」
・ やってはいけない「ハラスメントの放置」
・ やってはいけない「いいかげんな復職判定」
・ やってはいけない「管理職教育の放棄」
・ やってはいけない「今までやってきたことだから」

4.やっていけない人事制度
・ やってはいけない「働き方(型)の評価」
・ やってはいけない「ぶら下がり正社員制度」
・ やってはいけない「温情的・感覚的評価」
・ やってはいけない「形骸化した目標管理制度」
・ やってはいけない「限定正社員の運用」

5.やってはいけない会社のルール
・ やってはいけない「経営者の個人的発言」
・ やってはいけない「挨拶のない会社」
・ やってはいけない「儀礼だらけの会社」
・ やってはいけない「会議の長い会社」
・ やってはいけない「社内資料にこだわる会社」
・ やってはいけない「感謝の心のない経営」

OUTLINE

日程

2021.06.16(水)

時間

10:00~16:30

講師

小宮 弘子

費用

有料

場所

オンラインセミナー